Uma das missões da Divisão de Pesquisa e Desenvolvimento (DPD) do ILA é, sob solicitação do Comando-Geral de Apoio ou das Organizações subordinadas, investigar as causas de problemas na Cadeia de Suprimento ou na manutenção de aeronaves e de itens bélicos. Bem como realizar consultorias nas diversas áreas da logística, propondo soluções e abastecendo discussões.
Os pedidos de Consultoria Logística são feitos por meio da Ficha de Solicitação de Consultoria, conforme determinado pela Portaria COMGAP Nº 368/1EM, de 6 de dezembro de 2012. Documentos disponíveis para download abaixo.
Ficha de Solicitação de Consultoria
Segue algumas das consultoria realizadas pelo ILA:
- Consultoria para desenvolvimento do método de cálculo do Custo de Hora de Vôo - DIRMA (Maj Ulisses)
- Consultoria para realização do Simpósio de Logística de Combate – DIRMA (Maj Abrahão)
- Consultoria sobre a atividade de Logística de Combate (Combat Logistics) ou Intendência Operacional - ILA (Maj Abrahão)
- 1998. Consultoria sobre a adoção da Educação a Distância no SISMA - DIRMA (Cap Nélio)
- 2000. Consultoria a Simulação de Processos do Hospital de Aeronáutica de São Paulo - HASP (Ten Gustavo)
- 2000. Consultoria sobre a Simulação de Processos da Base Aérea de Santa Maria – RS – BASM (Ten Gustavo)
- 2002. Consultoria sobre a Base Instalada de Rede e Sistema da 2ª Circunscrição Judiciária Militar – 2ª CJM (Cap Samir)
- 2003. Consultoria sobre o desenvolvimento do Portal do ILA, do CELOG e do PAMASP, Base Instalada de Rede e Sistemas (Cap Samir)
- 2004. Consultoria sobre Segurança de Dados na Internet para o ILA (Cap Celio Mesquita) CONSULTORIAS EM ANDAMENTO
- 2002. Consultoria sobre o desenvolvimento do Plano de Manutenção da Aeronave R/C-99 - DIRMA
- 2003. Consultoria sobre a Análise de Confiabilidade da aeronave AT-26 Xavante - DIRMA (Cap Júlio Cesar)
- 2003. Consultoria sobre o Seminário de Confiabilidade – DIRMA (Cap Júlio Cesar)
- 2004. Consultoria para desenvolvimento do Gerenciador de Atividades de Treinamento e Ensino (GATE) - ILA (Cap Júlio César, Cap Celio Mesquita e 1S Luis Carlos).
- 2007. Consultoria para Modernização dos Métodos e Processos do COMGAP – MMP-COMGAP:
Grupo de Trabalho (GT-1): Evolução do SILOMS (Maj Júlio César)
GT-2: Indicadores Logísticos (Maj Sanches e Cap Celio Mesquita).
GT-3: Revisão da Estrutura da DIRMAB (Ten Cel Pires Nader).
GT-4: Estudo para melhor distribuição da capacidade instalada dos PAMA. (Maj Samir)
- 2009-2010.Consultoria de consultoria para aquisição da aeronave de caça FX-2 (Ten Cel Sanches)
- 2009-2011. Consultoria de consultoria para aquisição do helicóptero MI-35 (Ten Cel Samir e, posteriormente, Cap Marques)
- 2007. Consultoria sobre a gestão da Capacitação de Recursos Humanos na área do COMGAP (em andamento, Ten Cel Pires Nader, SO Luís Carlos
2010. Maj Celio Mesquita, SO Marco e 2S Carmo.
2012-2013. Ten Cel Celio e Ten Aguiar
Fonte: DPD - ILA
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